全国自学考试《00145生产与作业管理》三色笔记

· 第1章 生产与作业管理导论

· 第2章 生产与作业战略

· 第3章 构建生产与作业运作平台

· 第4章 生产与作业系统计划制定

· 第5章 生产与作业控制

· 第6章 生产与作业系统的改进

考查生产与作业系统的构成。转换环节将原材料、劳动力、设备、信息等投入要素加工转化为产品或服务，是价值增值发生的关键环节；输入提供资源，输出是结果，销售不属于系统四要素。

考查按生产重复性划分的生产类型。单件生产的特点是品种多、产量少、按订单逐台设计制造、工艺各不相同，与该厂情形完全吻合；大量生产、成批生产均以一定的重复批量为特征。

考查按生产组织方式划分的生产类型。备货型生产是依据市场预测先行生产、以成品库存满足订单；订货型生产则是先有订单再组织生产，与该任务描述相反。